Horizon Scanning handler om at indsamle reelle, konkrete signaler, der er eksempler på konkrete drivere og trends, der vil påvirke de fremtider vi skal navigere i – eller selv skabe.

Hvad er Futures Literacy? Og Futures Thinking, forecasting, backcasting, horizon scanning og scenarier … og alle de andre ord, der hører til fremtidsforskningen?

Ind imellem oplever vi at ledere og medarbejdere springer fra Teal adfærd til Red, uden at opdage det selv. Det er som om Laloux’ farveskala danner en cirkel, så der bliver direkte vej fra Teal til Red. Der er kort fra Teal til Red, nogen gange.

Der er forskel på forandringer, men er der også forskel på om de er endelige eller uendelige? Lyt med om den uendelige forandring.

I denne episode debatterer vi de forskellige roller, der kan/bør være til stede for at drive forandring fremad. Men hvilke roller er der brug for? Og er vi enige om hvad rollerne indeholder? 

Den moderne leder har et moderne sprog, et sprog der passer med den inkluderende og retningsgivende kultur, lederen vil skabe.

Sproget er med til at skabe kulturen, og kulturen er med til at skabe sproget. Sprog skaber forståelse og fantasi. Hvordan du vælger og du bruger dine ord, er afgørende for gensidig respekt, forståelse og samarbejde.

Hvordan håndterer man eksperimenter i sin organisation? Og hvorfor skulle man? I denne episode dykker vi ned i situationer, hvor usikkerheden er høj, for at tale om eksperimenter, hypoteser og forandringsledelse.

Vertica er en ikke-hierarkiserende virksomhed i hjertet af Århus, med fokus på selvledelse, teal og en stærk kultur.

Om du er ny til begrebet Teal eller du har kendt til det længe, så er denne episode til dig der er nysgerrig på hvad Teal er og hvordan du kan skabe en Teal transformation.

Støjfri ledelse. Begrebet stammer fra Bastian Overgaards nye bog, som sætter stilhed på dagsorden. I denne episode har vi besøg af Bastian.