Den moderne leder har et moderne sprog, et sprog der passer med den inkluderende og retningsgivende kultur, lederen vil skabe.

Sproget er med til at skabe kulturen, og kulturen er med til at skabe sproget. Sprog skaber forståelse og fantasi. Hvordan du vælger og du bruger dine ord, er afgørende for gensidig respekt, forståelse og samarbejde.

Hvordan håndterer man eksperimenter i sin organisation? Og hvorfor skulle man? I denne episode dykker vi ned i situationer, hvor usikkerheden er høj, for at tale om eksperimenter, hypoteser og forandringsledelse.

Vertica er en ikke-hierarkiserende virksomhed i hjertet af Århus, med fokus på selvledelse, teal og en stærk kultur.

Om du er ny til begrebet Teal eller du har kendt til det længe, så er denne episode til dig der er nysgerrig på hvad Teal er og hvordan du kan skabe en Teal transformation.

Støjfri ledelse. Begrebet stammer fra Bastian Overgaards nye bog, som sætter stilhed på dagsorden. I denne episode har vi besøg af Bastian.

I denne del af vores miniserie om progressive virksomheder skal vi møde en med store ambitioner på klodens vegne. Det er Energinet der foruden en stor grøn omstilling også har mange andre forandringer, som har bidraget til at de er begyndt at tænke anderledes.

Kom med ind i maskinrummet hos Danfoss eSteering, hvor de arbejder med selvledelse, holacracy, teal, cirkler og meget mere.

Det er tid til endnu en statusrapport fra virkeligheden – om Future of Work. Det er 621 dage siden vi sidst kiggede ind i fremtiden. Siden da er der sket meget.

Traditioner er vigtige, men hvordan skaber du fede traditioner når arbejdet fungerer både synkront og asynkront?

I episoden har Erik interviewet Ann-Christina Matzen Andreasen fra JAC i Gentofte om deres 90% ledelsesløse organisation.