In a fast-changing world, ‘best practice’ is not enough
Leaders and organizations are facing tough challenges and huge opportunities at the same time. The world is affected by megatrends, e.g. huge development in technology and society, and a new set of demands from employees. This gives us the obligation and possibility to shape our future – and be part of creating a better world. Organizations who have a purposeful direction and distributed leadership, and are more innovative, agile, and can adapt and respond to this are more likely to succeed. They outperform their peers, attract and retain the talent, have healthier cultures, improved financials, and stay relevant to both employees and the customers. But, what are the new demands for leadership? How can you organize and motivate your team? What is expected from you as manager?
We enable you to create an organization,
where people want to show up
We help you with next practice leadership and adaptability via advisory, training, coaching, hands-on change management, and guidance. We enable you to establish and nurture a motivated, self-organized team and organization; employees who balances leadership and followership, and who are engaged in the workplace in a healthy way. Yes, it’s as simple as that: work should be nice. And great. And awesome. If it’s not, you should change it.
Management advisory
On C-level, focusing on strategy, leadership, innovation, and culture in the light of Future Of Work.
Leadership in future of work
Benchmarking your company and personal profile. Designing your way forward. Are you ready for the Future of Work?
Leadership Programs
From A to Z, both business case, design, launch, practical implementation, training, and hand-over.
Organizational transformations
and change management, employee engagement, finding the role models, and making sure it sticks.
Public speaking
and inspirational talks, at summits, seminars, kick-offs or projects.
Mentoring
Personal mentor engagements, fitted especially to your needs.
Training courses
For leaders and management teams, both Leading Business, Leading Leaders, and Leading Others.
Organizational Network Analysis
Mapping the informal real network, finding strengths and weaknesses in your organization.
Who we are and how to get in contact
Line Bloch
Founder and Partner, Leadership Advisor & Key Note Speaker
Arbresh Useini
Business Analyst
Puk Falkenberg
Partner, Leadership Advisor & Key Note Speaker
Guri Hanstvedt
Leadership Advisor
Erik Korsvik Østergaard
Founder and Partner, Leadership Advisor, Key Note Speaker, & Author
Curious on what we do?
Take a look under #blochøstergaard on Instagram
De næste fire episoder i podcast 'Fra 10 til 100 med kulturen som oase' er landet i din podcastapp. De fire episoder afslutter denne sæson og omgang af podcastserien og handler om: Social kapital, rekruttering, kunderelationerne og skalering. 🤔
Det har været så fedt at være med til at lave podcasten, så vi håber I også bliver inspireret og får en masse nye og gode tanker ud af at lytte med.
_________________
#podcast #blochoestergaard #blochøstergaard ...
Element 7️⃣ ud af 9️⃣ I et hvert hjem findes en skuffe eller en kasse for ting, som ikke har en ”naturlig plads”, og som ofte bliver overset. 👀 Det samme gør sig gældende i enhver organisation, og det kaldes for ”white space”. Det kan f.eks. være ulmende problemer, som ikke bliver set, eller muligheder som ikke udnyttes.
Evnen til at spotte udfordringer og muligheder, såkaldt ”White space mastery” er et af de 9 elementer, som berøres i “Teal Dots in an Orange ...
Skal du med til Global Peter Drucker 2019? I år handler det om 'The power of Ecosystems', og vi glæder os til at deltage for tredje år i træk! I denne episode, tager @Pukfalken dig med igennem nogle klip fra sidste års konference, hvor du kan høre om vores refleksioner fra sidste år. 🎧🎙
Skal du med i år, så lad os mødes og tale videre om vores tanker og inspiration. Vi ses til GPDF 2019.
____________________
#Podcast #Blochoestergaard #blochøstergaard ...
Swipe for 5 tips for den responsive leader. 👉🏼 Hvordan agerer den moderne og responsive leder? Det handler bl.a. om people first, planet, purpose og profit. Swipe for inspiration for lederskabet. 👉🏼🤓 #25responsiveleader er fra @erikqstergaard’s bog 'The Responsive Leader', som er skabt ud fra de fem områder i fremtidens ledelse. De fem områder er: organisering, ledelse, kultur, innovation og strategi of retning. Vi deler alle 25 tips under hashtagget ...
Det er ikke tilfældige bogstaver på billedet, nej. SCQA, ADAKAR og STCQRR kan betyde noget for din ledelsesstil. God lederskab er engagerende, motiverende og skaber en fælles forståelse af, hvad I kæmper for. ✅ Hvordan kan du så analysere og forstå din egen ledelsestilgang? 🤔@erikqstergaard har, i hans sidste blogindlæg, skrevet tips og tools om, hvilke spørgsmål er nyttige at spørge sig selv om som leder. Klik på linket i bio for at læse hele indlægget. ...
Swipe for 5 tips om den responsive leader. 👉🏼
Kultur handler om tilhørsforhold, tillid, tryghed og mange flere facetter. Men hvad er fælles for for fremtidens organisationer? Swipe og læs inspiration om, hvordan kultur ser ud i moderne organisationer. 😎
#25responsiveleader er fra @erikqstergaard's bog 'The Responsive Leader', som er skabt ud fra de fem områder i fremtidens ledelse. De fem områder er: organisering, ledelse, kultur, innovation og strategi ...
KOM MED!
29. november fejrer vi, at min anden bog er udkommet. “Teal Dots in an Orange World” beskriver moderne organisationsdesign og hvordan man praktisk kan designe og bygge en organisation, der er baseret på progressive principper OG kan skaleres.
Se linket i bio!
Bogreceptionen foregår hos Pingala A/S, der er et fremragende eksempel på en virksomhed, der er baseret på de moderne principper: En platform, et økosystem og en moderne kultur. Kom og mød Kent ...
Element 4️⃣ ud af 9️⃣ At tage beslutninger kan være en overvældende opgave i en omskiftelig verden. Delegering af beslutninger er derfor en nødvendighed i mange situationer. Det handler om at sikre, at beslutninger træffes til rette tid, af de rette mennesker med den rigtige information. ”Distributed leadership and distributed decision-making” er ét af de 9 elementer som berøres i “Teal Dots in an Orange World”. Tag en beslutning om at læse bogen som udkommer 28. november....
Snart udkommer første del af podcasten 'Fra 10 til 100 med kulturen som oase' i din lokale podcastapp. Podcastserien sætter fokus på IT-konsulentvirksomheden Pingala A/S, der adskiller sig ved at være en moderne, eksperimenterende virksomhed med en helt flad struktur uden mellemledere, stor fokus på mennesker og personlige relationer, og en kultur baseret på formål, frihed, lyst og oprigtighed. De er 50+ medarbejdere fordel i Dubai og Danmark, og insisterer på at fokusere på ...
En af vores områder er at muliggøre og glæder ledere på til selv at drive forandring, fremtidens ledelse og styrke deres mindset. ⚒🤓🧠
I dag er Erik ude og afslutte et kursusforløb for motiverede ledere. 💪🏼😊
➡️➡️➡️
Repost from @erikqstergaard - Dag 3 på kursus om fremtidens lederskab hos @ledernedk - i dag om forandringer, både i verden, i forretningsmodel og personligt. // #futureofwork #futureofleadership @blochoestergaard #blochoestergaard ...
Dag 3 på kursus om fremtidens lederskab hos ledernedk - i dag om forandringer, både i verden, i forretningsmodel og personligt. // #futureofwork #futureofleadership blochoestergaard #blochoestergaard #blochøstergaard ledernedk
Mandag morgen startede hos copenhagenfintechlab i rollen som mentor. 🤓📚 Altid stærkt at starte dagen med energiske iværksættere. 💪🏼😄 #mentor #fintech #blochoestergaard #fremtidensledelse
Hvad kan kortspil gøre for din organisation? 🃏 Altså, ikke dem til fredagsbaren (dem elsker vi også), men dem du tager med i beslutningslokalet? I dette blogindlæg beskriver @arb.use, hvordan Business Value Poker bruges som værktøj til vores strategimøder i vores organisation. 🛠♣️ _________
#theresponsiveleader #blochoestergaard #modernleadership #responsiveleader #organizing #leadership #futureofwork #futureofleadership #fremtidensledelse #firstleaderrole #businesscards ...
I en foranderlig verden er det at eksperimentere, teste og fejle en naturlig del af mindsettet. Speedboats og hypoteser er vigtige værktæjer til at validere din vej frem, når du eksperimenterer. 🛠
Denne Learning Path tager dig igennem værktøjerne og giver dig nye tilgange til at skabe små og store speedboats. 🚤😎 ________________
#blochoestergaard #Innovation #Modernleadership #Futureofwork #LEarningpath #learningmoment #sharedknowledge #changemangement ...
Element 3️⃣ ud af 9️⃣ Hvem har ansvaret for medarbejderens velbefindende og personlige udvikling i den moderne organisation? 😳
Når en medarbejder har sin daglige gang og leverancer i et team, men hører organisatorisk ”hjemme” i et andet team, stilles der nye krav til både ledere og medarbejdere. ”Individual coaching and stewardship” er ét af de 9 elementer som
@erikqstergaard berører i ”Teal Dots in an Orange World”. 📗
Bogen udkommer 28. ...
Er du klar til om omgang kortspil? 🃏
Lyt med i den nyeste podcastepsiode af Fremtidens ledelse to-go, hvor vi snakker om fire ting, der gør at kortspil kan blive en samtaleskaber i dit lederskab. Det handler om: 1️⃣ fælles referenceramme og sprogbrug, 2️⃣ fast udfaldsrum, 3️⃣kalibrering, og 4️⃣ samtidighed og ligeværdighed. Nysgerrig på hvilke kortspil vi snakker om, eller hvad de fire punkter betyder? Lyt med i din favorit podcastapp.
...
For nyligt var @pukfalken til en konference, hvor der var en summe øvelse deltagerne imellem. De skulle stille hinanden ét spørgsmål og svare med ét svar. Spørgsmålet Puk fik var: "why change?", 🤔 og hun svarede: "Because we need to stay relevant". 🤓
Lige før klokken ringede, og øvelsen var slut, spurgte han igen: "Isn’t that from a place of fear?" 🤷🏼♀️ Hvis organizsationer skal forandre sig og forblive relevant, så bliver et ...
Element 2️⃣ ud af 9️⃣ Kan man skabe en kultur, som både sikrer en fælles identitet i organisationen, og samtidig giver plads til ”lokale” kulturforskelle i de enkelte teams? Og hvorfor er begge dele vigtige? 🤔
Læs mere om, hvad der kendetegner kulturen i den moderne organisation, om hvorfor indflydelse er vigtigere end magt og meget mere i ”Teal Dots in an Orange World”. 📗 Bogen udkommer 28. november.
_____________________
#tealdotsinanorangeworld ...
Afdelingsmøder kan være KEDELIGE. Så: Et lille hurtigt indlæg om hvordan man kan designe sit afdelingsmøde anderledes. Har du andre ideer? Hvad gør du? Link i bio // blochoestergaard #blochoestergaard #blochøstergaard #futureofleadership
Et afdelingsmøde behøver ikke være kedeligt eller føles som tidsspild. 😔 Det kan sagtens være spændende, kort og godt. I det nyeste blogindlæg giver @erikqstergaard dig forslag til, hvordan agendaen kan skrues sammen. Og du får dem selvfølgelig her:
1️⃣Start med formålet og spørg: Hvad har DU gjort for formålet i denne uge?
2️⃣Nyhed om kolleger; hvem er blevet far, hvem er på kursus og hvornår kommer Susanne tilbage fra ferie?
3️⃣ Spørg så: På en skala...
Swipe for 5 tips for den responsive leder. 👉🏻
Det handler om organisering og ikke kun organisation. Organisering er noget vi gør, og organisation er noget vi er. Det er en vigtig forskel. 😀
#25responsiveleader er fra @erikqstergaard's bog 'The Responsive Leader', som er skabt ud fra de fem områder i fremtidens ledelse. De fem områder er: organisering, ledelse, kultur, innovation og strategi og retning. Vi deler alle 25 tips under hashtagget ...
Erik snakker. Igen. Denne gang i Herning til HI Messen. Jeg kom der hvert år som barn. Den messe, og Agromek (landbrugsmessen). Vi så på teknologi og automatik og robotter og ventilationsanlæg og computere ... og samlede klistermærker. Det var det samme i år; bare 30 år senere uden klistermærker. // blochoestergaard #futureofwork #futureofleadership #blochøstergaard #blochoestergaard
Fra hverdagsinnovation og til pivotering af forretningen. Nogle gange er det nødvendigtigt for at forblive relevant for medarbejderne og for markedet. Det handler om konstant at justere og tilpasse dine produkter, processer, kultur og ledelse, så det passer til udviklingen i erhvervslivet.
Vi har lavet en Learning Path, som tager dig igennem forståelsen af det innovative mindset, tilgange og værktøjer til at mestre det basale i moderne innovation. 🤓😎
________________
...
Fra dagens foredrag ved Gladsaxe Erhvervskonference. Fed energi og rart at møde alle de andre virksomheder i nabolaget // blochoestergaard #blochøstergaard #blochoestergaard #futureofwork #futureofleadership #sdg8
Element 1️⃣ ud af 9️⃣ Kan 4 spørgsmål være med til at skabe en meningsfuld platform for en organisation? 🤔
Ét af de 9️⃣ elementer, som @erikqstergaard diskuterer i bogen ”Teal Dots in an Orange World”, er: Purposeful organization, as a platform. Det handler om, hvordan du ved hjælp af en fælles forståelse for organisationens formål, skaber et fundament for samarbejde i og på tværs af teams. 👱🏻♂️👩🏻🦰👩🏽👨🏼🧔🏻 Glæd dig ...
Har du brug for inspiration til din oktoberlæsning? 🤓📚 Vi anbefaler 'Many Voices One Song: Shared Power with Sociocracy' af Jennifery Ted Rau og Jerry Koch-Gonzales.
Bogen giver en fin og letlæst introduktion til sociokrati. Med udgangspunkt i filosofien (ligeværdighed og effektivitet) dykker den ned i cirklerne, rollerne, organisationsdesignet og beslutningsprocessen og giver en håndgribelig guide til såkaldt dynamic governance. Hvis du vil dykke ned i begrebet ...
Hvad gør du som leder, når din planlægningshorisont går fra tre år til måneder? 🧐 Det oplever en række brancher lige nu. I dagens episode af Fremtidens Ledelse To-go!, taler Erik og Line om de tunge brancher, der først nu oplever disruption. Lyt med i episoden, hvor du får råd og vejledning om, hvordan du navigerer i forandringer, kortere planlægningshorisonter og hurtig omskiftelighed. 🎧📱
_______________________
#blochoestergaard #futureofwork #leadership #ledelse ...
Kan du forklare forskellen på autoritet og autorisation? Og hvad er distributeret ledelse? 🤷🏻♀️ @gurihanstvedt har skrevet et blogindlæg som dykker ned i forskellen, og hvad det betyder med distribueret ledelse. Der er selvfølgelig link i bio, og forklaring på det kortspil @gurihanstvedt og @arbuse sidder og spiller på billedet. 😉
__________
#blochoestergaard #changemanagement #changeinterventions #agilechange #leanchange #speedboatexperiements #organizing ...
Pizzamodellen - værktøjet med et meget originalt navn - kan bruges på flere forskellige måder. 🛠
Brug den når du leder et team, skaber teams-af-teams, kigger på nye organisatoriske strukturer eller har regelmæssige en-til-en. Pizzamodellen hjælper dig med at skabe en simpel opdeling mellem roller og opgaver, og vejleder dig om kapaciteter og færdigheder. 💪🏼😀 Download Pizzamodellen med instruktioner under 'Tools' på vores hjemmeside. Følg link i bio.
...
Sådan! Bogen er afleveret ✅ Done. Færdig. Woohoo! Ses vi til bogreception 29-Nov??? 💪😃👍 🥂🍾📗 // #tealdotsinanorangeworld #futureofleadership #futureofwork #organizationaldesign #blochøstergaard #blochoestergaard blochoestergaard
Verdensmålene fylder 4 år. Det fejre vi til et arrangement hos Sustainable Change Makers. Følg med på story for er par pointer undervejs på dagen. 😄💪🏼🤩
________________
#blochoestergaard #sustainablechangemakers #changemakers #sdg #sdgs2030 #verdensmål
I sin nye bog “Teal Dots in an Orange World” fremlægger @erikqstergaard 9 elementer, som kendetegner den moderne organisation.
Frem mod bogens lancering den 28. november 2019, vil vi uddybe de 9 elementer. Glæd dig til at dykke ned i den moderne organisation hver onsdag frem mod udgivelsen. 😀
Bogens titel referer til Frederic Laloux’s ”Reinventing Organizations” fra 2014. Her beskriver Laloux fem stadier i en organisation ved hjælp af farver. Orange er den ...
Bloch&Østergaard ApS
