S02E04 – Forandring i fremtidens organisationer
Hvordan ser en fremtidig transformation ud? Gør vi noget nyt eller som vi plejer? Få indsigt og inspiration i denne episode.
Entries by Erik Østergaard
S02E03 – 8 trin i en planlagt transformation
Vi dykker ned i de 8 trin du skal igennem i store planlagt transformationer og hvilke kompetencer der skal til for at få succes.
S02E02 – Minimal Viable Change
Episode 2 handler om Minimal Viable Change, hvor vi lægger ud med at forklare begrebet og hvordan du kan bruge det.
S02E01 – Forandring og forankring
Sæson 2 start ud med en episode der sætter scenen omkring design principper i forandring. Det handler om forandring og forankring.
Episode 69: Slut på denne sæson
Denne episode er den sidste i første sæson af Fremtidens Ledelse To-Go. Nu skifter vi tempo og udgiver i stedet Fremtidens Ledelse To-Go i klumper, hvor vi fokuserer på et specifikt tema af gangen.
Episode 68: Horizon Scanning
Horizon Scanning handler om at indsamle reelle, konkrete signaler, der er eksempler på konkrete drivere og trends, der vil påvirke de fremtider vi skal navigere i – eller selv skabe.
Episode 67: Hvad er Futures Literacy?
Hvad er Futures Literacy? Og Futures Thinking, forecasting, backcasting, horizon scanning og scenarier … og alle de andre ord, der hører til fremtidsforskningen?
Episode 66: Der er kort mellem Teal og Red
Ind imellem oplever vi at ledere og medarbejdere springer fra Teal adfærd til Red, uden at opdage det selv. Det er som om Laloux’ farveskala danner en cirkel, så der bliver direkte vej fra Teal til Red. Der er kort fra Teal til Red, nogen gange.
Episode 65: Den uendelige forandring
Der er forskel på forandringer, men er der også forskel på om de er endelige eller uendelige? Lyt med om den uendelige forandring.
Episode 63: Moderne sprog i moderne ledelse
Den moderne leder har et moderne sprog, et sprog der passer med den inkluderende og retningsgivende kultur, lederen vil skabe.
Sproget er med til at skabe kulturen, og kulturen er med til at skabe sproget. Sprog skaber forståelse og fantasi. Hvordan du vælger og du bruger dine ord, er afgørende for gensidig respekt, forståelse og samarbejde.