Episode 45: Forandringsledelsens historie

Ledelse er forandringsledelse. Hør med når Puk, der har en kandidatgrad i netop forandringsledelse, tager os med på en tur op gennem udviklingen af forandringsledelse fra slutningen af det 18. århundrede frem til i dag.

Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.

Forandringsledelsens tre perioder

Forandringsledelsens historie kan deles op i tre perioder, med historisk udgangspunkt i forandringsledelse – eller mangel på samme – i fabrikker ved samlebåndene: Medarbejderne blev anset som dovne, og bare skulle have præcise, strenge instruktioner.

Den første periode sker hen over 1940’erne med “planned change”, og Kurt Levins 4 elementer af et forandringsprojekt.

Periode to, “emergent change”, kom efter et paradigmeskift i 70’erne/80’erne, mod change som en ændring af kultur og adfærd også, og hvor politik og magt var vigtige elementer. Her kom især John Kotter på banen.

Tredje periode er “Emergence”, der begyndte at vise sig omkring 1998. Herfra er forandringsledelse mere kompleks og holistisk – ja nærmest VUCA i sin grundforståelse af verden.

De tre råd

Vi afslutter med tre råd til effektiv forandingsledelse i verden, som den er i dag:

1. Forstå din kultur, dit stakeholderlandskab, dit kerneprocess. Dvs lær din kontekst at kende.

2. Definér minimal viable change, dvs hvad er den mindste forandring der har størst effekt på organisationen.

3. Husk, at det er mennesker det handler om.