Episode 64: Roller i forandringsledelse

dsdsafgt — Tue, 29 Jun 2021 05:02:00 +0000

Episode 64: Roller i forandringsledelse

Dine værter er Puk Falkenberg og Erik Korsvik Østergaard, 29. juni 2021

I denne episode debatterer vi de forskellige roller, der kan/bør være til stede for at drive forandring fremad. Men hvilke roller er der brug for? Og er vi enige om hvad rollerne indeholder?

Roller vi kommer ind på i episoden:

Sponsor
Change Agents
Change Architect
Catalyst for change
Cabability owner

Dertil snakkede vi også om VACC-rollerne fra McKinsey:

Visionary
Architect
Coach
Catalyst

Dine værter i denne episode

Hos Bloch&Østergaard tror vi på, at glade medarbejdere er gode medarbejdere. Vi vælger derfor vores egne chefer og vores egne arbejdsopgaver. Derfor vil du i Fremtidens Ledelse to-go opleve, at det ikke altid er de samme værter. I denne episode har Puk Falkenberg og Erik Korsvik Østergaard været dine værter.

Abonnér på podcasten og få den nyeste episode direkte på din smartphone

Du kan finde Fremtidens Ledelse To-Go i din foretrukne podcast app, på nettet og i iTunes. Du vil samtidig være med til at gøre det sjovere at lave podcast, hvis du hjælper os med at udbrede den. Det kan du gøre ved at rate podcasten i iTunes eller dele den med en kollega. Tak fordi du er med til at skabe fremtidens ledelse.

Har du feedback til episoden?

I hver episode af Fremtidens Ledelse To-Go tager vi fat i et emne indenfor paradigmet omkring fremtidens ledelse. Vi snakker om udfordringerne, mulighederne samt giver dig tips, tricks og begreber, som du kan lade dig inspirere af.

Kontakt os og fortæl hvad du har på hjerte eller start samtalen på Twitter under hashtagget #fremtidensledelse. Vi glæder os til at høre fra dig.

Puk Falkenberg
Partner, Leadership Advisor & Key Note Speaker

(+45) 3146 1232
puk@blochoestergaard.dk
Connect on LinkedIn">
Connect on LinkedIn
@PukFalken">
@PukFalken

Meet Puk

Erik Korsvik Østergaard
Founder and Partner, Leadership Advisor, Key Note Speaker, & Author

(+45) 3146 2426
erik@blochoestergaard.dk
Connect on LinkedIn">
Connect on LinkedIn
@ErikQstergaard">
@ErikQstergaard

Meet Erik

Mere relevant læsning

VACC rolerne fra McKinsey: https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-organization-blog/the-new-roles-of-leaders-in-21st-century-organizations

Klassiske forandringsroler fra Prosci: https://www.prosci.com/resources/articles/core-roles-in-change-management

Inspired? Buy the book The Responsive Leader!

Miniserie del 3 – Danfoss eSteering (Progressive virksomheder)

dsdsafgt — Tue, 23 Mar 2021 07:35:52 +0000

Miniserie del 3 – Danfoss eSteering (Progressive virksomheder)

Dine værter er Puk Falkenberg og Erik Korsvik Østergaard, 23. marts 2021

Kom med ind i maskinrummet hos Danfoss eSteering, hvor Rikke Helbo Kjaer tager os med ind i hvordan de har arbejdet med selvledelse, holacracy, teal, cirkler og meget mere. De er i sandhed en Teal Dot i midten af en meget stor orange maskine.

Pointer du kan tage med fra episoden:

eSteering i Danfoss er en ‘Teal Dot in an Orange World’
Det er forankret i toppen
Der er træning til alle – i alt
Det er frivilligt at være med
De træffer beslutninger, sammen.

Som Rikke siger er det ikke en forandring der slutter. De genbesøger ofte processer, procedure og de mekanismer de har sat i søen. Er de stadig relevante og brugbare? I fremtiden vil de dog gerne stille skarpt på karriereveje i eSteering. For hvordan ser det ud, når man er selvledende?