Støjfri ledelse. Begrebet stammer fra Bastian Overgaards nye bog, som sætter stilhed på dagsorden. I denne episode har vi besøg af Bastian og vi dykker helt ned i det at bruge stilhed som greb i ledelse. Ja faktisk, så er vi i episoden også stille. 

Stilhed handler om tillid, respekt, samhørighed, lydhørhed og refleksion. Lyt med i episoden og bliv klogere på hvordan du kan bruge stilhed i ledelse. 

Det du kan tage med fra episoden er: 

• Stilhed skal faciliteres rigtigt 
• Der er flere slags stilhed, find den der passer til anledningen 
• Det kræver mandat at indføre stilhed i møderne på arbejdspladsen 
• Du kan indføre stilhed i f.eks. workshops 
• Stilhed kan sagtens indføres i online møder 
• Den første der tager ordet, sætter retningen, derfor er stilhed god før videndeling og beslutninger 

I denne del af vores miniserie om progressive virksomheder skal vi møde en virksomhed med store ambitioner på klodens vegne. Det er Energinet, der foruden en stor grøn omstilling også har mange andre forandringer, som har bidraget til at de er begyndt at tænke anderledes.

I episoden skal du møde Christian Flø, HR-direktør, og Rasmus Thomsen Ingstrup, Chefforetningsudvikler.

Pointer du kan tage med fra episoden:

• Energinets purpose er outside-in
• De tænker i at skabe en atmosfære hvor folk gerne vil møde op til en hybrid måde at arbejde på
• Forandringen:
  • VUCA kræver tilvænning
  • Forandringen skal holdes ved lige!
  • For at forandre verden kræver det du forandrer dig selv.

Det er tid til endnu en statusrapport fra virkeligheden – om Future of Work.

Det er 621 dage siden vi sidst kiggede ind i fremtiden. Det gjorde vi i episode 32, fra juni 2019. Siden da er der sket meget.

Til denne episode har fundet ni ting, der er sket siden sidst:

1. COVID19-pandemien har ændret mange ting, blandt andet vores forståelse af sammenhold, identitet, work from home og ledelse/kultur
2. Det Agile Manifest har haft 20 års fødselsdag
3. FNs 17 Verdensmål har haft 5 års fødselsdag
4. Der er kommet fokus på etik i teknologien, og både Dataetisk Råd (som Erik i podcasten fejlagtigt kalder Dansk Etisk Råd, beklager) og Det Digitale Etikkompas (med Dansk Design Center blandt driverne) har sat en struktureret retning på arbejdet.
5. Me too og sexisme er blevet taget alvorligt
6. GameStop-aktieopkøbet er et signal om hvordan de yngre generationer begynder at investere i aktier, og bruger det til aktivisme
7. Peakon blev solgt for 4,3 mia til Workday
8. Vi har styrket vores globale udsyn til Kina, USA, Sydamerika og Afrika
9. Og “Teal Dots in an Orange World” udkom, blev udsolgt, og genoptrykt.

Hvad kommer der så til at ske? Vi spotter fire ting:

• Større fokus på hvad det vil sige at være et menneske
• Et opgør med hvorfor – og hvordan – de yngre generationer til tage lederrollerne
• Mikrosamfund i virksomhederne
• Og New Ways of Working i de store, regulerede virksomheder